并购成“我们”：侃侃最近的环保并购大案

自从上周范冰冰和李晨在微博抛图给了一句“我们”公开恋情，我们“我们体”就被网友玩坏了，并购并购娱乐圈、成侃科技圈、侃最体育圈……就连环保企业圈也来跟风凑热闹。环保

这两天，大案一个个环保企业并购成“我们”，我们让行业内人士看得一阵躁动，并购并购各路感慨。成侃让我们看看谁是侃最最近环保圈的“金锁”和“大黑牛”。

那得先从前不久号称“内地环保市场最大并购案”的环保两位主角说起。

话说2015年4月11日，大案桑德环境资源股份有限公司发表公告称，我们清华控股有限公司旗下的并购并购启迪科技服务集团为主的四家公司，作为战略投资人，成侃受让了桑德集团持有的桑德环境29.8%的股份，桑德环境的实际控制人将变更为清华控股;桑德集团仍为公司第二大股东，持有桑德环境15%的股份。

至此，一桩约70亿元人民币的中国环保产业最大并购案诞生了，环保界的“钻石王老五”桑德也终于拜倒在“白富美”清华产业的石榴裙下，当起了“上门女婿”。

桑德&清华的联姻还没让大家缓过神来，“六•一”儿童节，金山环保和南方泵业也玩起了“过家家”。

上周五晚间，南方泵业公告称，公司拟以17.94亿元收购金山环保100%股权。话说“金山环保”也是“碧玉闺秀”，选择最后嫁入“南方豪门”也不足为奇，毕竟17.94亿的彩礼在那儿摆着呢。

那我们就来说说“金山环保”是如何打动“南方豪门”的吧：“金山环保”是一家集投资、设计、制造、施工、运营于一体，具有总承包能力的大型水处理综合性公司，主要从事工业及市政污水处理相关业务，专注于为客户提供成熟有效的污水处理整体解决方案。此外，金山环保还进行相关污水处理设备的研发生产和销售。公司2013年和2014年净利润分别为7364.8万元和8771.37万元。

以2014年12月31日为基准日，金山环保100%股权评估值为18.58亿元，增值率154.39%，经交易各方协商，金山环保100%股权作价17.94亿元。如此看来，“南方泵业”也是眼光独到，文蹈武略嘛，就如“南方泵业”自己说的，“此次购买金山环保，是实现从水泵产品制造业务向污水综合处理业务的延伸，是公司对现有业务领域向环保产业细分市场的拓展，是公司重要的战略部署”。

才子配佳人，天造地设。可是也有人把目光瞄到了外海的“金发碧眼”，而且人家还是当地最牛的“名门望族”。话说咱们中国“中联重科”的实力果真不是盖的。

中联重科6月1日晚间公告显示，公司拟联合曼达林基金共同投资7500万欧元，折合人民币约5.08亿元，通过收购老股和增资扩股方式获得意大利LADURNER公司75%股权，其中，中联重科拟投资5700万欧元，折合人民币约3.86亿元，获取意大利LADURNER公司57%的股权。

那个叫“LADURNER”的意大利“洋妞”可是业内有名的“小辣椒”，公司成立于1990年，是欧洲领先的环境和可再生能源全方位解决方案提供商及投资运营商，在意大利及全球其他国家投资、运营的环境项目超过30个，业务领域涉及城市固废处理、污水污泥处理、可再生能源、土壤复垦、环境咨询服务等。这次被我们“中国大哥”中联重科一举拿下，真乃大快人心。

按照这位“中国大哥”的说法，“中联重科未来将利用已有的产品、技术、市场、品牌等方面的优势，继续借助资本市场，在全球范围内进一步整合优质资源，继续加大对环境产业的投资力度，努力将中联重科打造为中国乃至全球集装备制造、投资、运营为一体的继公司全球工程机械领先企业后全球环境产业的超级航母!”据一位长期跟踪公司发展的投资人士指出，从2001年上市至今，中联重科累计完成的国内外并购已超过10次，借助持续的并购，公司由一家区域性工程机械企业发展成为全球行业领先的企业，公司正在环境产业复制这一策略，围绕着打造全球领先的环境产业公司的目标，上述并购或许还只是公司整合全球环境产业的恢弘计划的开始。瞧这雄心，瞧这气魄!“LADURNER”能找到这样的“夫君”不愧是一个好归宿。

看着这一对对的“我们”牵手同行，不禁让大家对还在单着的“你们”操碎了心。

随着资本的涌入，环保产业并购屡现，进入了行业整合期。在产业升级的大环保时代，面对“亿万蛋糕”，环保企业纷纷开启“争抢”模式，准备大展身手。可是目前国内的节能环保企业普遍规模较小，市场分散。以环保企业领域公司为例，2014年据全国工商联环境商会统计，在主要的环保上市公司中，一半以上企业的市值低于50亿元，只有5家市值超过200亿元。在盈利的企业中，仅有3家超过10亿元，与国际环保巨头规模相去甚远。

随着各个环保政策密集出台，环保产业成为景气度最高的新兴产业之一。然而随着行业的竞争加剧和产业升级，众多环保企业通过并购的方式寻求快速发展的需求加剧。在行业的兼并、整合大潮中，一部分强势企业往往能够凭借自身资金、技术、管理等优势积极寻求破局，突破区域瓶颈、规模瓶颈，或扩展产业链，或丰富产业结构、布局新的细分领域，甚至混业并购、寻求业务转型。诸侯并起，群雄逐鹿，这些拥有较强融资能力和资本运作能力、拥有良好项目运作经验、能够主动布局新业务结构的企业将在行业整合中迎来新的增长。而另外一些实力不强又转型不成的企业往往就在这场环保发展大潮中被各种惊涛骇浪卷入海底。

所以，要么努力提高自己企业的核心竞争力，做强做大，坚持不死;要么就是找个好“婆家”把自己“嫁”了，不能落得个孤家寡人，穷困潦倒，一败涂地。哎，说多了，都是泪(累)，只道是：

“收购兼并”狂潮看涨，

“我们”携手乘风破浪，

“你”仍独自孤帆欣赏，

个中滋味“他人”咋讲。

(责任编辑：探索)